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Asesoramiento en eficiencia comercial

Asesor de ventas e internacionalización

¿Estás obteniendo mejoras tangibles en eficiencia comercial?

En el entorno competitivo actual, un buen asesoramiento en eficiencia comercial puede marcar la diferencia entre crecer de forma sostenible o no ser competitivo.

Los asesores de ventas dedicados a empresas de fabricación avanzada conocemos muy bien las dinámicas, y muchas veces el proceso de ventas no está lo suficientemente estructurado como para escalar las ventas de manera efectiva, que respondan a las mejores prácticas en eficiencia comercial.

 

Esto puede generar ineficiencias comerciales y limitar el aprovechamiento de oportunidades clave en mercados actuales, o mercados objetivo.

Ejemplos de colaboración

Contacta y descubramos cómo podemos optimizar el proceso de ventas y mejorar la eficiencia comercial de tu empresa.

Servicios para mejorar la eficiencia comercial

Según en mi experiencia en la industria, la mayoría de las empresas industriales implementan mejoras en sus procesos de venta, aunque a veces, de forma reactiva y no planificada, debido a las exigencias del día a día. Mejoraremos la eficiencia comercial según las necesidades de tu empresa y facilitaremos una base que sirva para el crecimiento escalable y controlado.

 

Si lo necesita tu empresa, haremos una reflexión estrategia de marketing (DAFO, branding, posicionamiento, etc), pero sobre todo te planteo mejoras tangibles que podrás ver en las ventas, en los márgenes:

Análisis del sistema de ventas de la empresa

Análisis profundo del pipeline de ventas, integridad de datos, conversión de leads, retorno de comerciales, incentivación y potencial oculto, clientes nuevos – recurrentes - salientes, fluctuaciones en ventas, cross & up selling, semaforización, categorización de clientes, coste de adquisición, wallet share, etc.

Plan de mejora de la eficiencia en ventas

En base al análisis de sistemas de venta, ponemos en marcha el plan de acción que acordemos, para medir y mejorar la eficiencia comercial  según las necesidades de la empresa

Comercialización de  nuevos equipamientos o líneas de producto / servicio

Ante el lanzamiento de nuevos productos, es esencial realinear al equipo comercial, coordinando las acciones de marketing.

Estrategias de captación de nuevos clientes

Conseguiremos reuniones con la gran cuenta que tengas como objetivo utilizando las estrategias adecuadas para la empresa.

Escalabilidad y dimensionamiento del equipo comercial

Prepararemos el terreno buscando la mayor eficiencia comercial, respecto a sistemas, equipo y actuaciones previo a la ejecución del plan de expansión.

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